这是我的 中月级策划动机邮报 对于独立作者和诗人。我跑了一个 创意规划成员资格 对于这样的作家,其中包括每月的研讨会和其他资源。

创意规划顾客: 本月(2020年12月)的研讨会主题是“Annual Planning”–与您的激情,使命和宗旨作为作家重建,并在2021年规划您的写作,出版和创造性的业务。目的是让2021年您最有利可图,令人愉悦的一年。

如果你没有’T已经,请您可以在下面的问题回答问题,并在Patreon中的消息功能向我发送您的回复。 (作为赞助人,Patreon始终是与我联系的最快方法)。确保包含您的网站地址。

创意块和流量评估:作者的问题& Poets

大学教师’t遮蔽了这些问题。他们给你(和我,如果你’回顾守护神)你的意义’re starting.

你不可以 感觉 被阻止,但如果你是一个想要从您的写作和出版中谋生的独立作者,而且你’重新生产或销售足够的书籍盈利,然后是是的,您有一个创意块或沿线某处的阻力。

写作和出版是复杂的过程,有时播放的块或阻力模式有些。清楚地看到了第一步的地方发生了什么。

诚实地回答以下问题将帮助您更精确地了解您的个人块和阻力模式。如果你’在您的写作或出版的早期阶段中,他们将帮助您区分在您的开发的这一部分的内容(尽管您的不耐烦进一步越来越多!)以及什么是潜在的绊脚石你。

所有街区和障碍都只是: 绊脚石 块。他们抱着你一段时间,因为你要摇摇晃晃,但是你捡起自己备份并继续下一步所需的事情。

创意块和流量评估:症状

So…在哪里,准确地说,你发现自己是一个独立作者的创造性地被封锁了吗?让我们试着分开你的目前的挑战:写作,出版,读者,业务。

A.写作生产症状:您未完成目前的工作

例子:你’重新添加到您的单词数量。你’编辑时编辑和无处可去。您没有时间的写作计划。你这样做,但是你’没有坚持下去。你’ve太多书籍开放和未完成。 您的创意写作块的精确性是什么? 或抵抗?写下详细信息。

B.出版生产症状:您’没有生产书籍。

例子:你有编辑笔记,但你陷入了重写。您没有时间的出版任务计划,或者如果您这样做,您就不会坚持下去。你找不到合适的编辑器。您还没有排序格式或覆盖设计。 您的创意出版块的精确性是什么? 或抵抗?写下详细信息。

C.阅读器伸伤症状:您’重新销售足够的书。

例子:你不’T为您的书籍了解正确的读者。你不’知道在哪里找到正确的读者。你没有网站。您还没有解决如何与您的写作集成营销。你写过流派,但避风港’t分段为您的电子邮件列表。你没有促销计划,或者如果你这样做,你就不会坚持下去。 您的创意营销块的精确性是什么? 或抵抗?写下详细信息。

D.业务块症状:你没有足够的利润

例子:你不’t understand creative assets or you do, but you’re not accumulating any. You’d rather not think about money. You don’知道如何对准创造性和商业目标。你没有’T赚取了盈利计划,或者如果你有的话,你不坚持下去。 您的创意业务块的精确性是什么? 或抵抗?写下详细信息。

在回答这些问题时,特别注意意识和实施之间的区别。如果你知道你应该在做什么,你不是在做什么,为什么?大多数情况下,给出的原因是缺乏时间或缺乏金钱,而是缺乏金钱,而且在这些解释中都是需要表面感知的心理和情感因素,所以他们可以处理。那’我们在我们所做的一部分 讲习班.

顾客:如果您有时间,请在我们的第一届会议之前向我发送答案,但唐’t worry if you don’t. We’我会在一天照顾你需要的一切,你可以随后向我发送给我。

I’虽然期待与您会面,从创造性的角度来指导您的业务计划。如果你’任何其他问题,或者如果我’忘记了一些东西,在Patreon联系我,让我知道。

如果你没有’T加入了Patreon和你的创造性的规划成员’d like to know more, 看看这里.