创意意图2019年49周49

我们为星期一激励器2019周10的主题是前进的,然后退后一步。做你的工作,然后放下它。 (见下文)

星期一激励器第10周:Facebook集团

在我们的 创造力!在商业集团,每个星期一我们概述了我们彼此的创造性意图。然后我们在星期六跟进我们的’在本周实际上已经完成了。

如此如此,征求责任群体已被证明可以大大援助和生产力。

什么’对于我们的小组独特的是,我们的报告是在三个帽子下给出了一个创意企业家必须穿:制造商,经理和最大化器的帽子。更多关于这里的人: 成功的创意企业家的三个工作:制造商,经理和最大化器。我还重现了下面的意图,因为人们发现它有用可看到三种类型的例子。

星期一激励器第10周:前一步回来

有意识地创造有节奏。它’并非所有不懈的推动。就像我们呼吸进出,在我们有意识地创造之后,我们尽力为此有意识​​地休息。

 

如果我们不’T,我们陷入了我们的工作’刚刚完成了。它如何更好。别人可能会想到什么。它在时间或思考或金钱中花费了什么。

所有浪费,浸出的创造性能量。

如果我们休息,我们休息,无论我们都会找到新项目的新能源,我们都休息了完全不同的事情。它发生自发,我们不’不得不到达它。我们’重新修复,准备再次为创意输出。

做你的工作,然后让它走。前进,然后退后一步。


星期一激励器第9周

创造力!意图:2019年第10周,开始3月4日

所以我本周的创造性意图,在我的出版业务中,穿着我的三个帽子是:

  • 制作者 (生产):本月’我的帕勒顿顾客的独家诗,为我的创意规划师的模糊和广告。
  • 经理 (处理):让新的网站准备测试。
  • 最大化 (Positioning): Q&采访了这个教区的Regina Joyce Clarke。为包括我的伦敦书展准备 reading there.

 

星期一激励器第10周:你呢?

那’s what I’ll达到了。那你呢?本周您将生产(制造商),处理(Manager)或定位(Maximizer)的内容?

分享您的创造性意图和成就 创造力!在商业Facebook集团,我们支持和激励彼此。

预购 创意企业家利润三个途径:实践,过程,定位。我现在用“预订营销方法”设计为独立作者。一旦我们达到1000次预订,我’ll release the book.